数字化转型能为企业带来哪些价值？

目前国内部分企业现状如何？企业在经营管理的过程中会遇到哪些痛点？

1、经营管理制度落后

多数企业存在经营落后、管理跟不上时代的问题，严重者已阻碍企业正常运行和发展。

2、缺乏强大的企业文化

企业文化缺失，极易造成工作效率低下，人才流失严重等一系列问题。企业文化不仅作为企业整体的价值观念，更是其凝聚力的体现。

3、创新意识、创新能力薄弱

创新意识缺乏与创新能力薄弱一直是我国企业生存和发展所面临的十分重要的问题。企业缺乏创新也可以看出，我国的企业在战略角度缺乏一种长远的目光。

4、人才匮乏

导致企业人才匮乏现象的出现有以下几点原因：

01 企业内部的奖励制度不完善。

02 只看员工短期的工作能力，不注重其发展潜力。

03 企业缺少对员工知识的培训。

5、缺少未来规划

企业只重视眼前的利益，不顾及一些隐藏的风险。一味的凭经验和感觉办事，企业的领导者过分的追求企业短期盈利目标，很多行为具有盲目性。

相较工业时代，数字时代所有的应用场景都在变化，人们生产、生活、工作、消费、娱乐都在向数字化方向快速迁移。企业无法作为独立的个体，置身于数字经济环境之外。

数字化转型能为企业带来哪些价值？

按照业务创新转型的方向和价值空间大小，数字化转型带来的价值可分为三个方面：

01

运营优化

为基于传统存量业务，聚焦内部价值链开展价值创造和传递活动，通过传统产品规模化生产与交易，获取效率提升、成本降低、质量提高等方面价值效益；

02

产品创新

为拓展基于传统业务的延伸服务，沿产品/服务链开展价值创造和传递活动，通过产品/服务创新开辟业务增量发展空间，获取新技术/新产品、服务延伸与增值、主营业务增长等方面价值效益；

03

业态转变

为发展壮大数字业务，依托与生态合作伙伴共建的开放价值生态网络开展价值创造和传递活动，获取用户/生态合作伙伴连接与赋能、数字新业务和绿色可持续等方面价值效益。

数字化转型既是挑战也是机遇，谁能更快适应数字化社会的竞争，谁就能在新时代的发展中抢占先机。爱国小男孩以客户为中心融入管理转型、产品规划及解决方案，协助企事业单位构建数字化业务，根据不同需求为企事业单位提供多角度、多层次、多维度、业界领先的数字化智能解决方案。遇见难题，我们解决，一对一式的精准服务，让政企每一个疑惑都有答案。