企业数字化转型方式有哪些？

数字化转型是一项战略挑战，自然是非常艰难的，但也是企业必须要达成的。关键的问题已经不是企业要不要进行数字化转型，而是从哪里开始转和如何开始数字化转型。那么数字化转型方式有哪些？数字化转型方式大致包括精益式转型、增强式转型、创新式转型和跃迁式转型这四种方式。

精益式转型

什么是精益式转型？

精益式转型就是企业基于战略需要，从产品和服务、 生产方式、 管理方式或商业模式层面，找到重要和急需的场景进行数字化变革，从而更强有力地推动战略目标的实现，强化企业的战略优势。

精益式转型的优缺点：

1、基于战略目标与核心能力，以及待解决的问题确定重点数字化项目，促进战略目标的实现，以及差异化能力的增强；

2、转型过程相对稳定，但进程较慢。

增强式转型

什么是增强式转型？

与精益式转型类似，增强式转型也不存在战略与商业模式层面上的变革，不同的是，增强式转型对全场景采取齐头并进式的数字化升级。这种转型通常是中层骨干与数字化专家推动完成的，变革更加系统化，如果推动得力，往往可以更加快速地彰显数字化的巨大价值。

增强式转型的优缺点：      

1、实现原有战略的全面数字化；

2、采取系统规划、自上而下全面推进、分阶段实施的方式进行转型；

3、转型进程较快，但可能波动较大。

创新式转型

什么是创新式转型？

与前两种转型策略不同的是，在创新式转型中，战略与商业模式层面发生了本质性的变化。创新式转型的企业一般其竞争领域已经或者即将发生巨大变化，原有的竞争优势正在被摧毁，如果不快速进行战略变革，很可能失去现有的市场地位，甚至被淘汰出局。

创新式转型的优缺点：

1、利用数字化技术构建新的战略愿景与商业模式因为变化幅度大、难度大，采取最小可行性转型项目，以短期成效不断扩大转型范围；

2、转型稳步、有序、有机进行，但步调较慢。

跃迁式转型

什么是跃迁式转型？

跃迁式转型策略是最具挑战性的，这是因为企业的商业模式、产品、服务、生产方式和管理方式都同步进入变革状态。

跃迁式转型的优缺点：

1、利用数字化技术构建新的战略愿景与商业模式；

2、系统设计、自上而下，全面推进，分阶段实施新战略和新模式；

3、既可能带来巨大的成功，也可能带来巨大的风险，需要企业采取更加审慎的态度，对商业环境与内部环境、能力进行评估；

4、转型进程较快，但可能导致混乱失序。

数字化转型既是机遇也是挑战，企业能否选择正确的数字化转型方式，企业管理者必须引起高度重视。爱国小男孩以客户为中心融入管理转型、产品规划及解决方案，协助企事业单位构建数字化业务，根据不同需求为企事业单位提供多角度、多层次、多维度、业界领先的数字化智能解决方案。遇见难题，我们解决，一对一式的精准服务，让企业每一个疑惑都有答案。