中共中央、国务院近日印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》。《意见》提出发挥信息技术支撑作用，发展“互联网+医疗健康”，建设面向医疗领域的工业互联网平台，加快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用，加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。
近年来，国家鼓励支持各方加大5G、大数据、人工智能等新一代信息技术在医疗行业的布局，建设新一代的数字化医疗健康体系的时机已经到来，数字化技术必将进一步与医疗健康融合。爱国小男孩聚焦医疗数字化转型服务的战略引领，始终追求用专业的咨询服务助力医疗行业数字化转型规划。
数字化转型是一项持续推进的工作
医疗机构的数字化转型，不能为了转型而去转型，更应该注重实用性，所有的工作都需要接地气，更要有实效性。信息化建设不能一蹴而就，它不单单是买设备，其实是一个不断迭代不断升级，不断优化的过程。
医疗机构数字化转型应考虑业务优先级
在医疗机构的数字化转型中，首先要确定转型的目标是什么，需要决策者明确将业务的目标，如改善数据洞察力与患者就医体验等，并将其作为医疗机构数字化转型的重要目标。反之，其他的一些技术或运营目标虽然仍有价值，但其优先级则可以延后考虑。
选择专业的合作伙伴助力数字化转型
医疗机构想要实现数字化转型，既要有本院的信息技术队伍，还需要选择专业的数字化转型与落地合作伙伴，根据医疗行业特性、发展水平、资源能力等作出合理的目标设置与规划。借助数字化的技术手段，对医疗机构已有的业务和运作模式进行改进和优化，从而达到节约成本、提升效率的目的。通过数字化的转型赋能，对医疗机构当前的管理模式进行重构、变革与创新。
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